Ted Swart de Gerard was de eigenaar van een bedrijf die in en export deed met Indonesië. Hieruit kwam de vraag naar koelmachines in Indonesië aan het licht bij Ted Swart. Koeling is nu vanzelfsprekend maar vroeger was dit er niet altijd en zeker niet in alle delen van Indonesië. Nieuwe koelmachines waren duur en mensen zochten een betaalbare optie maar wilde wel hoge kwaliteit. Europa produceerde kwalitatief goede koelmachines, door deze tweedehands te verkopen werden ze wel betaalbaar voor meerdere bedrijven ?in Indonesië?.
Gerard bracht Ted in contact met Mr. Wahyudi Samdodra de manager van Kemfarm in Semarang, midden Java. Kemfarm is een Indonesisch bedrijf die ook Kem Chicks en Kemfood heeft. Kem Chicks was een van de eerste supermarkten op westerse standaards in Java , ipv de vele straat markten die Indonesië toen had en nog steeds heeft. Ted zag in een landelijke Nederlandse krant een advertentie waarin koelcellen werden aangeboden. Na een aantal succesvolle verkopen aan Mr. Wahyudi Samdodra zijn we het netwerk gaan uitbreiden. want meerdere bedrijven in omgeving Java vroegen koelmachines aan bij Ted en Gerard. Dit waren 1 á 2 containers per jaar.
De HOS website maakten hier ook zijn debuut
Ted Swart heeft op 32 jarige leeftijd zijn baan als slager bij Prime meat opgezegd om zich te meer te gaan focussen op de koelmachines. Gerard had een loods naast zijn huis die gebruikt werd als kleine opslag plek . Dit omdat de vraag groter werd en op deze manier er snel geleverd kon worden. De inkoopkant loopt inmiddels ook een stuk soepeler. Bij bedrijven in Nederland word het langzamerhand bekend dat wij de koelmachines inkopen om ze een tweede leven te geven. De focus voor de export breid zich uit naar Irak, Egypte.
Dit was het jaar waarin de eerste grote export orders van de grond kwamen. Bambang, de klant waar Ted al meerdere jaren contact mee had en hij nu eindelijk de eerste order kreeg. Bambang had meerdere bedrijven in Indonesië oa melkfabrieken, vlees, kip en worsten. Hierheen gingen kleine compressoren, verdampers en chillers. De voorraad bleef groeien en er was een extra opslag locatie nodig voor de machines. Haarlem een oud slachthuis werd de nieuwe opslag locatie. Eerst een klein deel van het terrein en terwijl de voorraad bleef groeien steeds meer grond. De eerste officiële medewerker werd aangenomen om de heftruck te besturen, overzicht te houden op de inventaris en te helpen met het demonteren van de machines die ingekocht waren.
Er kwam nog een nieuw personeelslid bij om de verkopen te regelen, machines op de website te plaatsten en de administratie. Nu bleef er meer tijd over Ted om te focussen op de inkoop en demontage, het gene wat hij nog steeds het liefst doet.
Naast Haarlem kwam een uitbreiding in Heemskerk, voorheen een bloembollen opslag pand. Dit omdat de voorraad gegroeid was dat de extra m2 goed van pas kwamen. Inmiddels waren er 10 werknemers in dienst. Het oude bedrijf van Wim Ros namen we over, Rosreco Nederland BV. Wim had eerder bij Trane en Carrier (bekende waterchiller producenten) gewerkt en had veel kennis van koudwater machines. Rosreco was een groot speler in de tak van koudwater machine verhuur. Dit voor oa stars dancing on ice en andere tv-programma’s waar tijdelijk veel ijs of koud water nodig was.
De voorraad bleef groeien en er werd een opslag pand in Hillegom aangekocht waar het kantoor en werkplaats kwam te zitten. Het team bleef zich uitbreiden en Marcel Hazeu is bij het team gekomen. Marcel is technisch directeur en had al veel ervaring in de commerciële en industriële koeltechniek. Door Marcel zijn kennis konden we professioneler gaan testen. Omdat we betere services bij de machines konden leveren kregen we een markt switch. Wat eerst veel export was kon nu ook verkoop worden aan installateurs en eindklanten. Niet alleen de commerciële markt maar ook de industriële markt met de grote Grasso, Mycom en Sabroe compressoren op ammoniak. De eerste grote projecten naar Egypte en Vietnam kwamen. Omdat we zoveel machines op voorraad hadden konden we een totaal projecten leveren incl alle componenten, olieafscheiders en kleppen. Omdat we alles gebruikt konden leveren gaf dit ons vaak een voordeel bij de klanten. We werden een soort partner bedrijf voor veel installateurs, ze konden hun klanten vaak blij maken met snelle levertijden en een lagere prijs.
Minder export en meer koeltechnische oplossingen
Dave onze revisie monteur is erbij gekomen om het team te versterken. Hij had al heel wat ervaring via GTI/Engie/Equans met verschillende compressoren reviseren en inspecteren. Orders die soms niet meer door gingen omdat we de revisie services niet konden aanbieden ging nu wel door. Onze klanten kring werd nog breeder. Veel verkoop ging altijd nog via de website maar ook waren we terug te zien op beurzen. Met partner bedrijven samen in Sudan, Turkije, Irak, Oekraine en Polen en Egypte. In Hillegom begon de verbouwing aan 4 halen op het terrein om te renoveren met oa zonnepanelen. Op deze manier kon de werkplaats ook meteen uitgebreid worden om het alle orders mee te groeien.
Het huurcontract van het warenhuis in Haarlem was helaas verlopen. We moesten een nieuwe locatie vinden om alle machines heen te verplaatsen. Swifterbant een locatie hoog in het midden van Nederland daar was 45.000 m2 te koop en een terrein voor de opslag. Totaal zijn er uit Haarlem 110 vrachtwagens verplaatst vol met machines om dit onder te brengen op de nieuwe locatie. Ook is dit het jaar waarin Marit, de dochter van Ted, in dienst is gekomen. Met haar 18 jaar is er nog genoeg te leren in bij het bedrijf HOS BV.
Verbouwing van Swifterbant komt tot een einde, daar moest het complete pand renoveert worden, een klus van bijna 2 jaar. Ook aan de achterzijde op het terrein in Hillegom is een grote hal gerenoveerd om alles up to date te houden. Inmiddels zijn er ruim 25 werknemers werkzaam bij HOS BV.